ETC的政策担当，为什么一定要让银行人来承担？

最近一篇名为《银行人营销ETC，背负的是政策担当》的稿子火了，基本各大财经自媒体都有过转载，大意是最近全国ETC办理量过亿，高速公路改革得以顺利推进，虽然冒着四十度酷暑，虽然没有加班补贴也没有高温补助，但这是银行人该做的，是“责任”。

一直以来，在很多国企体制单位中就存在一个怪圈：你能干活是吧，早晚累死；你能生气是吧，早晚气死；好不容易熬到不生气也不干活了，职业生涯还提拔不上去。

网上很多人都说山东和东北有些像，虽然有些牵强，但是有一点基本一致：

“用到你了，热情洋溢；用完你了，去你妈的。”

办理ETC业务何尝不是如此？如果真的想通过ETC来实现高速公路改革，何不在买车、审车的时候强制办理ETC？

15日，媒体报道称作为宇宙第一大行的工商银行今年下半年认领了5000万个ETC的任务，十六郎查了一下：截至2018年底，工行员工总数为45.3万人，平均一个员工110个任务。

不知道，陈四清董事长是不是也认领了这么多的任务指标？

在此，我想问以陈董事长为首的各位总行领导们一个问题：

“银行业虽然是服务业，但是近年来，小苹果、金玫瑰、ETC，这些众多和本职工作无关的业务，是否属于现代版的不务正业？”

前年，沈阳日报对市区内政务服务大厅进行了暗访，发现部分窗口员工竟然在上班时间玩手机，其实这并不奇怪，某次我去一个部门参会的时候，传达室登记处的员工斗地主也不亦乐乎。

也就是这几年“八项规定”之后管理严格了许多，十年前，我在乡镇基层走访时，曾经还遇到了乡镇干部在工作期间下载学习“日本爱情动作影片”。

试想一下，上面的政策，这些大爷们是能执行的了？能执行的好？还是能执行得下去？

梁山开年终总结回忆，孙二娘跳了出来对宋公明说：宋大哥，我上一年度亏损严重。

老宋大怒，凭你一个拦路抢劫的也能亏本？

之前有一个博士生回忆在东北某国企工作经历时曾提到，十几亿的国有企业，领导基本都是“司机”、“儿子”、“女性朋友”之类，小县城中往往都是几大家族联姻，逐渐垄断了县里所有职权部门一把手，造成了严重的政治生态固化。

让他们在中元节、冒着四十度高温，推动数亿张ETC的指标？

“难道你不知道某些部门现在做点事情都要从银行往下借调吗？”

现在甚至连农信社的当地办事处都学会大量借调干活了。

其实，在众多和ETC业务相关的部门中，可能只有银行员工是执行力最强，并且最好摆弄最听话的，十多年来在行长们的“不断鞭挞”之下，他们养成了说一不二、说二不三乃至指鹿为马的性格。

只要上面一发话，好多人恨不能跳下河去把红砖洗白了。

但是，银行员工来承担所谓的ETC责任也不是不行，关键来说，一无奖励、二无认可，就像驴一样蒙着头一顿瞎干，干完了，上面象征性的发了一个文，勉励一下各级领导的不懈努力。

就这破文案，估计还是报了五万的预算最后实际花五十块钱让体育系在校生写的。

三四个人干活，三四十个领导，发三四百份工资，最后三四千人领奖是现在很多国企的生存状态。

《我的团长我的团》里面孟烦了的一句经典台词：

“小太爷我当副连长每次打仗的工作就是忽悠那些新兵上去送死，算下来这些年折在我手上的人命也有一两百了。”

银行员工的血汗又何尝不是如草芥一般。 

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